2009年8月1日下午，公司“2009年上半年工作总结暨大干100天动员大会”在多功能厅隆重召开 。
董事长凌宏斌先生 ，对公司上半年的工作做了全面的回顾和总结 ：一是上半年销售、生产、工程业绩与同期相比均出现大幅度的增长，特别是销售方面出现喜人势 头 ，保持了快速的增长速度 ，为完成全年销售目标打下了坚实的基础 。二是各部门基础管理工作也取得了进一步改进和完善，各项工作稳步推进。三是企业资质申报 工作取得重大突破，明远公司成功申报了“施工总承包二级资质” ，为明远公司的下一步发展奠定了基础。四是企业文化得到进一步提升 ，员工战斗力和凝聚力进一 步提高，上半年公司涌现了许多的好人好事，进一步树立了“树正气 、讲奉献、扬新风”的文化氛围。这些成绩的取得是各部门 、各位员工辛辛苦苦、认认真真换来 的，与大家的努力是分不开的。
当然，我们肯定成绩的同时要看到存在的问题和面临的任务，董事长在会上逐一点评了各部门工作中存在的问题，同时就下半年工作做出了重要的指示和安排：一是 经济形势依然严峻 ，轻钢市场竞争更加激烈，销售工作压力巨大 ，目前离完成全年销售目标仍然存在一定的差距 ，所以，下半年业务人员需加倍努力，进一步加大市 场开拓力度 ，全力以赴完成全年销售目标任务 。二是生产部虽然下半年任务重 、时间紧 ，但是决不能放松对车间的管理，必须进一步提高车间产能，加强产品质量管 理，提升产品品质，另一方面需积极做好节能降耗 、安全管理和卫生等工作 。三是其它部门需积极做好服务工作，紧紧围绕销售和生产系统全面做好服务工作，各部 门之间必须加强协作 、积极配合，全力打好“百日大会战”这场硬仗。
最后，董事长就“百日会战”工作进行重点部署，号召各部门抢抓时间、大干快上 ，并要求全员齐心协力、攻坚克难，为完成年度产值任务贡献力量。
会议最后，各部门纷纷要求发言表态 ：坚决服从公司领导和安排 ，以强烈的主人翁意识和高度的使命感全身心的投入工作中，确保各项工作的顺利进行。特别是各级 领导干部 ，更要充分发挥冲锋在先、吃苦在前的先锋模范作用 ，带领全员顽强拼搏 、艰苦奋斗，为夺取“百日大会战”全面胜利作出应有的贡献 。
