依凌董事长指示精神 ，改变旧面貌 ，迎接新未来 ，要求物业部加强做好四个方面的核心工作--安全、环境 、服务 、招商。
安全的打造
我司领导积极响应新站管委会、安监办、消防、城管等政府部门安全文件指示 ，从各经营户人身、财产、经营安全考虑 ，针对园区遗留的“三合一”、“四合一（经营 、储存物品、住人、生火做饭）”现象进行了有序整改 ，首先拆除2号厂房D区原有一二层违章搭建的连体活动板房，并花钱为每家商户搭建独立的办公用房 ，同时在厂房的围墙边花费10来万做了长300米，宽3米的水泥硬化，从而改变了原有的脏、乱、杂草及蚊虫滋生环境，接上自来水、安装洗水盆、做好拦水埂 ，这样改造，不但园区安全有了保障 ，同时厂房内采光度、卫生环境等将有明显的大改观 。但在整改中也会遇到有些商户的阻挠，他们只考虑自身住宿、经营和生活的方便 ，视安全大局而不顾，不过我们物业将耐心与之开导并尽可能满足他们的需求 。
消防是安全保障之本，对消防箱易被撞坏现象，我司参见别家新开的物流园的设计方案，花钱请专业厂家进行消防设施的整改，同时会配备完善灭火器材。
环境的改善
从5月份开始，物业部针对厂房主干道、过道等处有损坏的路面进行了一次彻底大修，开挖后重新浇灌混凝土大小共有20来处，花费近8万余元，在此赢得了商户的一致好评，商户们都竖起了大拇指说“59博论坛官网钢构公司确实在干实事” 。
服务的提升
为确保物流商户的安心经营 ，厂房漏雨现象得到了大的改善，售后维修部花了近3个月的时间把屋顶上天沟处泥污进行一次彻底清理，并刷了防锈漆 ，同时把商户撞坏的所有落水管更换了一遍，确保了商户货物不受淹受潮 ；
针对以前物流园主干道上时常出现车辆堵塞 、占道、卸货 、逆行等违规乱象，出现责任不清 、管理不到位的，造成商户抱怨不满、影响声誉及招商 ，为改变现状，我司接管以来，领导不惜重金外聘专业保安公司7人入驻物流园协助管理 。要求他们直管消防安全、道路畅通、做好四防（防火、防盗 、防事故破坏 、防自然灾害）及意外和人为突发事故等。
招商的引进
从安全、环境、服务上全方位去打造59博论坛官网钢构物流园，“你若盛开，蝴蝶自来” 。虽然外面新开了不少物流园，且在价格上也有一定的优惠政策 ，但我们钢构物流园厂房高10米、跨度78米是一般物流园不具备的，房租适中、服务到位 、感情暖心是物流招商及管理的核心 。
接管近五个月以来 ，在公司凌总和王主席的指挥带领下 ，物流园改观了很多 ，但是还有很多工作需要完善， 我们会努力把物流园打造成安全文明、规范有序、开放高效、舒适一流的园区，形成新站区物流的新范本 ，乃至成为行业新标杆。