自公司启动“战高温、夺高产、大干100天、完成7000吨”的大会以来，公司上下齐心全力配合支持生产，新桥生产部及各部门更是充满信心，特别是生产一线的员工们 ，在启动“战高温、夺高产、大干100天、完成7000吨”仪式上，也是信心满满 ，其中有两位班组长龚明新、司圣君代表员工们进行发言,保证完成公司下达的任务，员工们也是气势高昂 ，积极响应公司的号召 ，做好备战的准备 。
启动大会于6月20日召开，在大干100天中，有80天正值夏季和高温阶段，生产的员工们鼓足干劲，不畏艰苦 ，加班加点的在不同的岗位上努力奋斗 ，每位员工每天从上班到下班，汗水流湿了衣服 ，用来擦汗的毛巾都能整出水来，有时汗水流着眼都睁不开 ，这种不怕苦的精神值得公司每位员工去学习。也正是有这批生产员工们的拼搏精神，生产产能7月份-9月份突破了1500吨。
在车间前段主任梁永的精心安排下，下料班梁维兵班长 ，带领班组几个人员加班加点的工作，在制作构件时，这道工序是龙头，他们意识到下料的快慢，直接影响后面工序的进度 ，他们班有个员工葛本强 ，中午从来不休息 ，每天吃过饭就进入工作岗位了，非常敬业。下料小件班及钻孔班也不示弱，都在加班加点的完成各自的任务。一直以来，前段的组立工序一直是个老大难 ，由于人员缺乏，也一直困扰着生产部门 ，前段主任梁永在次构件生产量不足的情况下，积极整合次构件班组人员，动员大家多学技术，尝试组立
工序的制作，经过大家的努力学习，次构件班组几名员工很快都能单独操作，解决了以往生产组立瓶颈难题 ，再次突破了组立工序的障碍 。在后段焊接量大的情况下，把次构件油漆班人员调动起来，尝试构件焊接栓钉成功完成。梁永主任这种勇挑重担，班组人员的组织整合同样值得借鉴学习 。
在后段车间主任没有到位的情况下，生产计划调度部袁昌杰经理暂代理后段主任，有条不紊的指挥各工序加班加点的制作构件 ，埋弧焊工序制作紧张，因构件要转倒 ，耽误时间，怕影响后面工序生产，经常分两班倒工作 。两个拼装班速度都能跟上，团队力量刚刚的。因近几个项目构件制作焊接量大 ，两个焊工班加班加点，一段时间也分两班倒工作，在夏季高温天气 ，焊工人员最辛苦 ，因工序特殊 ，在焊接时火花四处飞溅 ，焊光会伤到眼睛，所以不管多热 ，他们都要在工作之前，都要做好防护措施，尽管这样，焊工班的员工们一直坚持在自己的岗位上，还有油漆班班组 ，同样面临夏季高温天气，穿着防护服 、防毒面罩，在油漆气味和松香水刺鼻的情况，班组人员继续战胜高温，为了完成任务 ，班次调整到晚上上班，确保生产构件正常发货。
特别是在9月上旬，公司接到河南明泰项目工程后，董事长高度重视，推行班组帮扶 ，但是真正的还是各班组长及一线员工的团结力量，放弃中秋节和国庆节两个节假日，依然坚守岗位 ，奋战在一线，这种拼搏精神值得公司全体员工学习。
虽然这次没有完成“大干100天，完成7000吨”的计划任务 ，但是我感觉生产员工们思想在转变 ，能齐心协力、并肩作战，努力工作的态度在转变 ，能意识到公司在加强制度管理 。
此次公司推动“大干100天”号召，在董事长的部署下，党组书记 、工会主席 、事业部总经理方志等公司领导人都给予生产莫大的支持和关心，充分体现了公司对生产的期望 。生产以汪总为主导指挥 ，精心安排，积极组织调配，同时体现了生产部团队合作精神及各部门的配合服务精神 。希望生产部继续保持这种奋斗精神 ，面对困难 ，勇于担当，幸福是奋斗出来的！
新桥行政部：王霞/文